Усовершенствование личного коучинга с помощью супервизии - ч.1
Часть данного материала включена в книгу Джули Хей «Трансакционный анализ для коучей и менторов». На Конференции была представлена также дополнительная информация по НЛП.Психоаналитическая диагностика. Понимание структуры личности в клиническом процессе - ч.1
Перевод с английского под редакцией М.Н. Глущенко, М.В. РомашкевичаНарциссические личности
Людей, личность которых организована вокруг поддержания самоуважения путем получения подтверждения со стороны, психоаналитики называют нарциссическими. Всем из нас свойственна некоторая уязвимость в отношении того, кем мы являемся и насколько ценными себя чувствуем. И пытаемся строить нашу жизнь таким образом, чтобы чувствовать удовлетворение от собственной личности. Наша гордость возрастает при одобрении и увядает при неодобрении со стороны значимых других. Для некоторых из нас озабоченность “нарциссическим запасом” или поддержанием самоуважения затмевает другие задачи настолько, что в этом случае нас можно считать поглощенными исключительно собой. Термины “нарциссическая личность” и “патологический нарциссизм” применяются именно к такой диспропорциональной степени озабоченности собой, а не к обычной чувствительности к одобрению или критике.
Психоаналитическая диагностика. Понимание структуры личности в клиническом процессе - ч.2
Начало >>>Терапевтическое применение диагноза нарциссизма
Терапевт, который смог бы помочь нарциссической личности достигнуть принятия себя без раздувания (инфляции) собственного “Я” или без принижения других, совершил бы действительно благое и трудное дело. Первейшим условием работы с нарциссической патологией является терпение: никому из тех, кто пытался изменить психологию нарциссического пациента, не удавалось сделать это очень быстро. Хотя модификация любого типа структуры характера является долгосрочным предприятием, с нарциссическим пациентом необходимость в терпении ощущается более остро, чем с другими типами клиентов. Терапевту приходится выносить контрпереносные реакции скуки и деморализованности.
Коучинг - Системный, Партнёрский, Эволюционный
«Коучинг превратился в интегрированную технологию успеха… Это налаженная индустрия создания сотен специализированных навыков, принципов, концепций, действий и мудрости.»
Томас Леонардо
Томас Леонардо
ЗРЕЛЫЕ И НЕЗРЕЛЫЕ ЗАПРОСЫ В КОУЧИНГЕ: разница методов коучинга
К ЗРЕЛЫМ можно отнести те, которые звучат с центральной фигурой действия – Я.
Пример «Как мне изменить подход, чтобы добиться …», «Хочу понять, что в моем поведении стимулирует именно такую реакцию окружающих».
Р. Кочунас. Основы психологического консультирования
2. 2. ТРЕБОВАНИЯ К ЛИЧНОСТИ КОНСУЛЬТАНТА - МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО КОНСУЛЬТАНТАПервым кадровым решением должна быть оценка!
Интервью с Крисом Хамфри. Крис Хамфри (Chris Humphrey), консультант Assessment & Development Consultants Ltd (AD&C), Великобритания. Участвовал в разработке программ CareerMaster (процессы и программа управления карьерой), Unilever (программы по структуре стратегических компетенций для двух дивизионов компании), инновационного Центра развития компетенций (Competency Development Centre) для компании DWP. Имеет профессиональную квалификацию MCIPD.
