Обучение коучингу
Школа Организационного Коучинга (ШОК) построена как модульное обучение (5 модулей по 3 дня) с межмодульной работой, супервизиями и защитой дипломного проекта.Программа школы направлена на формирование навыков коучинга для:
1. Профессиональных коучей-консультантов;
2. Руководителей, которые перестраивают свой подход на коучинговый (диалоговый).
Стоимость школы – 1750 евро.
Сертификат об окончании «Certificate of Coach-Consultant in Organization», выдан МИКИМ и Висбаденской Академией Постдипломного Образования, 180 часов
Программа Школы Организационного Коучинга
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ШКОЛЫ
Менеджеры по персоналу, бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, линейные менеджеры
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ
5 модулей по 3 дня (24 академических часа) каждый. Общий объем программы: 180 академических часов.
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
Wiesbaden Academy, WIAP, Germany (Висбаденской академией последипломного образования (Германия), Украинского института кросс-культурного менеджмента
Автор и тренер школы – Юрий Кравченко
В ПРОГРАММЕ:
МОДУЛЬ 1. КОУЧИНГ: БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ, ИНСТРУМЕНТЫ И НАВЫКИ
- Позитум-подход к личности и бизнес-организации
- Кросс-культурный подход
- 5-шаговая модель изменений
- Коучинг как инструмент самоменеджмента
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ: Умение управлять базовым коучинг-процессом; Овладение основными инструментами коучинга; Повышение компетенций самоменеджмента в отношении жизненного баланса и управления временем
МОДУЛЬ 2. КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕКА В БИЗНЕСЕ
- Коуч-диагностика персонала и команд
- Мотивационный коучинг и коучинг достижений
- Три уровня коучинга: коучинг компетенций, коучинг способностей, коучинг идентичности
- Работа с ценностями
- Коучинг-инструменты в рекрутинге, ассессменте, планировании карьеры
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ: Овладение специальными коучинг-инструментами развития и управлении персоналом
МОДУЛЬ 3. СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС-КОУЧИНГ
- 4 уровня системного коучинга
- Балансная модель T&D-технологий в организации
- Коучинг как T&D-технология и как системная философия развития. Примеры, модели, схемы внедрения
- Интеграция коучинга с тренинг-технологиями, тьюторингом, лекциями, наставничеством и e-learning
- Инструменты дистанционного коучинга.
- Построение T&D системы в коучинг-парадигме
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ: Проект внедрения системного коучинга в реальную организацию
МОДУЛЬ 4. ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОУЧИНГУ В БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ
- Ключевые принципы коучинг-управления
- Внедрение коучинга как управленческой технологии для менеджеров. Коучинг в планировании, постановке целей, делегировании, мотивации, принятии решений, медиации
- Работа с сопротивлением инструментами коучинга
- Принципы и инструменты обучения коучингу
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ: Компетентность в построении системы обучения коучингу; Овладение принципами и методиками обучения управленческому коучингу
МОДУЛЬ 5. СУПЕРВИЗИЯ В КОУЧИНГЕ. КЕЙС-СЕМИНАР. СЕРТИФИКАЦИЯ.
- Введение в супервизию и видео-супервизию
- 4 уровня отношения к супервизии
- Супервизия и видео-супервизия коуч-сессий
- Заочная супервизия. Кейс-семинар
Самоменеджент и жизненное благополучие коуча
- Сессия группового коучинга
- Итоговая рефлексия
Сертификация в формате сертификационного коллоквиума
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ: Сертификат; Новые желания и умения улучшать жизнь и бизнес :)
