Групповая динамика
Формат проведения тренинга: большой акцент на (1) постоянно действующий профессиональный ассессмент и (2) само-обучение.Форма работы: подача материла от тренера, дискуссии, работа в малых группах, упражнения, обратная связь, рефлективные кружки.
За время тренинга каждый участник пройдет несколько ассессментов (оценок), получит динамическую обратную связь, будет иметь достаточное количество материала, чтобы улучшать и развивать свою работу, увидит собственную динамику в подаче материала и проведении тренинга.
Программа тренинга:
1. Стадии развития группы
- Подход 4-х стадий к сплоченности группы
- Где вы видите себя в этой группе?
- Как вы предлагаете продвинуть группу к следующему уровню сплоченности?
2. Структутирование времени
- Групповая активность и структутирование времени
- Что это значит для тренера во время разработки сценария тренинга?
3. Групповые динамики
- От возбуждения до слияния (сплочения)
- Маркеры и типы эффективного лидерства на каждой стадии групповой динамики?
4. Оценка
- Когда это уместно делать
- Как?
- Какие цели оценки? Для чего? Что мы «ищем»? На что мы смотрим?
5. Завершения
- Какие потребности группы на этапе завершения?
- Варианты завершений тренинга с эффектом
