Модуль 3. Системный организационный коучинг

В результате прохождения модуля Вы:

• определите понятие системного организационного коучинга;
• овладеете инструментами диагностики зон развития организации при помощи инструментов коучинга;
• овладеете процессом организационного коучинга: внедрение коучинга или его элементов, организация процесса, пост-коучинговое сопровождение, оценка результатов коучинга;
• получите инструменты и техники управленческого коучинга;
• сможете интегрировать коучинг с T&D-технологиями  (тренинги и развитие), инструментами HR-менеджмента;
• создание проекта коучинга в организации;
• измерение эффективности коучинга.

Программа:

Системный организационный коучинг: что? зачем? как?

• Коучинг организаций и коучинг в организациях: сходства и отличия
• Организаций как живой организм. Дифференциально-аналитический поход в организации.
•  4 уровня организационного коучинга
• Теории организационных систем
• Кто является клиентом организационного коучинга
• Основные принципы коуч-менеджмента
• Измерение эффективности орг.коучинга

Процесс внедрения организационного коучинга

• Этапы внедрения организационного коучинга
• Инструменты коучинг-диагностики организаций
• 5 шагов организационного коучинга
• Примеры и модели внедрения коучинга в организации

Коучинг и HR-менеджмент

• Коучинг-инструменты в рекрутинге, ассессменте, при планировании карьеры;
• Коучинг компетенций;
• Мотивационный коучинг.

Коучинг как T&D-технология

• Балансная модель T&D-технологий в организации
• Варианты интеграции коучинга с T&D-технологиями
• Инструменты дистанционного коучинга

Коучинг ключевых лиц

• 2 модальности коучинга
• Специфика контракта на коучинг с ключевым лицом
• Стратегии взаимодействия
• Примеры коучинга с ключевыми лицами:

• Коучинг принятия решений;
• Экзистенциальный коучинг.